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茶到店靠谱么?有什么保障

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发货期限: 自买家付款之日起 3 天内发货
所在地: 河南 郑州市
有效期至: 长期有效
最后更新: 2016-06-03 11:16
浏览次数: 1985
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公司基本资料信息
 
 
产品详细说明

              茶到店”项目自筹备之初,便集合茶企高管精英、互联网营销营销专家、茶行业资深渠道商等各路人马,进行了历时近两年的缜密而深入的市场调查,于2016年年初正式启动。

  在目前还未正式上线之际,“茶到店”就已经与百家上游品牌茶企签订了供货协议、与500余家茶商签订了进货协议。

  这难道就是“茶到店”信心与底气的来源?

  那么,是什么吸引着众多的茶企与茶商纷纷加入“茶到店”平台的呢?解开这个疑问,或许我们就会真正了解这个平台、这个机构的魅力所在。

 

  顺应潮流、顺势而为

  1、互联网时代所带来的商业模式、消费模式、物流模式、体验模式等巨大的从形式到内容的变化,为“茶到店”平台的诞生创造了优越的孵化环境;

  2、“物美价廉便捷服务”成为购买者的根本需求:

  物美:“茶到店”从数万家茶企中精心选择百家品牌茶企,与之达成战略合作协议,共建平台共谋发展。核心目的就是“正品保证”。

  品牌茶企的产品背书是吸引众多茶店老板积极加入“茶到店”平台重要因素之一。

  原因很简单,茶行业良莠不齐、浑水摸鱼者比比皆是,行家也会失手。在这种情况下,还有什么比这些品牌茶企更让人放心的?

  品牌的塑造,是茶企十数年、数百人、众多因素等齐心协力共同努力下的成果,是茶企的命,也是茶企决不会妥协或放弃的。

  价廉:互联网时代,一个典型的特征就是“去中心化”。生产领域,没有哪个茶企可以垄断某款茶的生产、销售;流通领域,没有哪个中间商可以独霸销售渠道、终端茶店。

  扁平化的发展、平台化的模式、去中心化的特征给产品销售带来价格透明、环节压缩、距离更近、利润下放等新的特点,是价廉的先决条件。

  便捷:“茶到店”全天候24小时接单,茶店老板们可以随时随地下单进货。

  服务:“茶到店”提供全程360度运营指导。茶店老板们可以从以往靠自己摸索的无序的管理经营中走出来,在专业团队的指导下掌握微商分销,开展适合自己茶店的独特的营销方式。

  以上这些,是传统流通渠道做不到的。

  尊重消费市场

  当消费者主权上升,最大的影响、或者说最大可能的变革,一定是行业市场主导权力的转移,即市场权力逐步向离消费者最近的那个环节转移。

  而这个环节,就是终端茶店。

  终端茶店最早能感受来自下线客户的需求变化、来自消费者的消费频次、消费价格、消费量的变化,由此必将思考自己的生存与转型。而这种思考与转型实践,才会去倒逼上游茶企变革来适应这一大转型的趋势。

  茶行业未来的趋势,必然是商业倒逼茶企的传导式、渐进式变革。

  而茶到店,正在领跑这个变革。

  一是“茶到店”不同于其他茶行业电商平台,它的定位是“B2B直供式茶类批发”,也就是直接对接上游茶企和终端茶店,去掉中间商环节;

  二是“茶到店”基于消费市场的考虑,向茶店老板提供性价比高的、受消费市场欢迎的茶叶,在保证茶店老板的合理利润空间的同时,着力培育健康、持续的消费市场,也为上游茶企提供了全面而实用的市场数据;

  三是“茶到店”重拳打造服务体系,提高茶店老板们的经营管理能力,让终端茶店紧扣时代脉搏、掌握新式营销手段、激活茶店现有资源。终端茶店的再度兴起,才是整个茶行业的希望所在。

  优秀团队,一流战斗力

  从CEO到员工,每个人都把“茶到店”作为自己的事业。

  高层领导与员工一起加班、一起商讨、共同锻炼、相互激励;

  微信群里转发激励斗志、自身成长的文章,与员工共同分享;时不时的红包发放,既是一种奖励,更是一种娱乐。

  客服人员耐性周到的服务为“茶到店”赢得了良好的口碑;市场人员细致深入的走访为“茶到店”打造了“指导到店”的形象;技术人员吃苦打磨的精神造就了“茶到店”一流的技术水平和优质的购物体验......

 
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